صفحه اصلی راهنمای خرید درباره ما تماس باما

عنوان پاورپوینت : درس اصول مدیریت (مبانی سازمان و مدیریت)

فهرست مطالب پاورپوینت:
سازمان
انواع سازمان‎‎‎ها
مدیریت
انواع محیط سازمانی
انواع مدیران
مدیران عملیاتی، میانی و عالی
مدیران وظیفه ای و مدیران عمومی
مهارت های مورد نیاز مدیران
رابطه بین سطوح مدیریت و مهارتهای موردنیاز
نقش‏های مدیریتی
سیر تحول اندیشه مدیریت
نظریه‌های کلاسیک
هدف نظریه مدیریت علمی
شیوههای لازم برای تعیین بهترین روش انجام کار
مشخصات مدیریت بوروکراتیک
نهضت روابط انسانی(نظریه نئوکلاسیک)
نتیجهگیری از مطالعات هاثورن
نگرش کمی مدیریت
سیستم
نگرش اقتضایی(نگرش موقعیتی)
فرآیند تصمیم گیری
رابطه انواع تصمیمها و مسائل و سطوح سازمانی
روش اخذ تصمیم در شرایط مخاطره
جدول ارزشهای مورد انتظار
مدل
ماتریس سود(ماتریس تصمیم‌گیری)
تحلیل نقطه سر به سر
درخت تصمیم
تصمیم‌گیری گروهی
طوفان مغزی
روش گروه اسمی
فن دلفی
ملاقاتهای الکترونیکی
برنامهریزی
ماموریت سازمان
ابعاد چهارگانه برنامه‌های سازمانی
خط مشی
هدفگذاری در مدیریت بر مبنای هدف
پیشبینی
جداول زمانی
شبکه پرت
سازماندهی
ساختار رسمی
ساختار غیررسمی
انواع نمودار سازمانی
واحدسازی
انواع ستاد
سازمان ماتریسی و خزانه ای
ساختار سازمانی موقتی ویژه(ادهوکراسی)
حیطه نظارت
زنجیره فرماندهی
تمرکز و عدم تمرکز
قدرت
اختیار
انگیزش
نظریه ای.آر.جی
انتظار
نظریه تعیین هدف
راهبردهای برانگیختن اعضای سازمان
پیوستار رهبری
چهار سبک رهبری هرسی و بلانچارد در نظریه چرخه زندگی
بلوغ در نظریه هرسی و بلانچارد
جایگزین های رهبری
دلایل اهمیت ارتباط موثر برای مدیران
ارتباطات
فرستنده یا رمزگذار
گیرنده یا رمزگشا
شبکه های متمرکز و غیرمتمرکز
چهار الگوی درخت انگوری برای روابط غیررسمی
موانع ارتباطات میان افراد
نظارت مدیریتی
تعیین استانداردها
سنجش عملکرد
نظارت بیش از حد و نظارت کمتر از حد
نظارتهای ناهماهنگ
تعیین حوزه اجرایی کلیدی
عینیت و قابل اندازه گیری
تاکید بر موارد استثنا
اطلاعات
خلاقیت و نوآوری
تلفیق نامتجانس ها
سه عامل حیاتی برای نهادینه کردن خلاقیت و نوآوری
ترس از شکست